Durante il workshop verranno descritte in dettaglio le criticità rappresentate dalle 15 card e le relative tecniche manageriali che permettono di superarle.
Inoltre, verranno descritte le 3 linee narrative che costituiscono il Canvas: la linea tecnica, quella relazionale e quella emozionale/esistenziale.
Sono previste sessioni pratiche di applicazione del metodo utilizzando, quando possibile, casi reali proposti dai componenti del gruppo stesso.
Al termine ogni partecipante sarà in grado di individuare per il proprio progetto di cambiamento organizzativo:
- il Gap Comunicativo del Team
- la Narrazione Dominante
- le Aree Critiche Gestionali da presidiare
- una bozza di Piano di Azione
