Ti sei mai chiesto perché tutti parlano di cambiamento ma in pochi cambiano davvero?

Cambiare è difficile, certo, ma il vero punto è che per essere tale il cambiamento deve essere partecipato!

Solamente la metà delle organizzazioni coinvolte in un percorso di change management raggiunge i traguardi prefissati.

Osservatorio AssoChange

Perché accade

La prima causa è il mancato coinvolgimento dei collaboratori.

Il metodo YourChange® analizza le organizzazioni in tre dimensioni:

01

Area Tecnica

02

Area Relazionale

03

Area Emozionale

Lo fa ricorrendo alle più moderne tecniche di storytelling e gamification, tramite l’uso di un Canvas, di carte da gioco e un software dedicato

il risultato

01
Coinvolgimento
Grazie allo stimolo dell’intelligenza collettiva del team e alla profilazione di ogni suo membro, con un approccio in grado di coinvolgere tutti
02
Profondità d’analisi
Tramite l’utilizzo di immagini evocative e all’identificazione in tempo reale delle linee narrative dominanti nell’organizzazione
03
Attivazione

Generata da un piano d’azione che tocca tutte le 15 aree critiche del change management e che indica azioni concrete da
mettere in campo fin da subito

il risultato

01
Coinvolgimento
Grazie allo stimolo dell’intelligenza collettiva del team e alla profilazione di ogni suo membro, con un approccio in grado di coinvolgere tutti
02
Profondità d’analisi
Tramite l’utilizzo di immagini evocative e all’identificazione in tempo reale delle linee narrative dominanti nell’organizzazione
03
Attivazione

Generata da un piano d’azione che tocca tutte le 15 aree critiche del change management e che indica azioni concrete da
mettere in campo fin da subito

Già decine di organizzazioni e più di mille professionisti del cambiamento si sono rivolti a YourChange®.

YourChange® riesce a rendere il cambiamento una pratica e un’abitudine in imprese che diventano davvero dinamiche.

vuoi saperne di più?

Fissa ora una call di 15 minuti con il fondatore del metodo, Alessandro Lotto

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