Il Metodo è un approccio innovativo al cambiamento organizzativo, sviluppato per affrontare le sfide comuni che le aziende incontrano durante i processi di trasformazione. Secondo l’Osservatorio AssoChange, solo la metà delle organizzazioni coinvolte in percorsi di change management raggiunge gli obiettivi prefissati, principalmente a causa del mancato coinvolgimento dei collaboratori. Per superare questo ostacolo, il Metodo analizza le organizzazioni attraverso tre dimensioni fondamentali: Area Tecnica Area Relazionale Area Emozionale Utilizzando tecniche moderne di storytelling e gamification, il metodo impiega strumenti come un canvas, carte da gioco e un software dedicato per facilitare il processo di cambiamento. I risultati principali ottenuti con l’implementazione del Metodo includono: Coinvolgimento: Stimola l’intelligenza collettiva del team e la profilazione di ogni membro, garantendo un approccio inclusivo che coinvolge tutti i partecipanti. Profondità d’analisi: Attraverso l’uso di immagini evocative e l’identificazione in tempo reale delle linee narrative dominanti nell’organizzazione, si ottiene una comprensione approfondita delle dinamiche aziendali. Attivazione: Viene generato un piano d’azione che copre tutte le 15 aree critiche del change management, indicando azioni concrete da intraprendere immediatamente. Ad oggi, decine di organizzazioni e oltre mille professionisti del cambiamento hanno adottato il Metodo, trasformando il cambiamento in una pratica abituale e rendendo le loro imprese realmente dinamiche. Per approfondire ulteriormente, è possibile scaricare una presentazione dettagliata del metodo o fissare una call di 15 minuti con il fondatore, Alessandro Lotto, per discutere delle specifiche esigenze organizzative e scoprire come il Metodo possa essere applicato con successo nella propria realtà aziendale.