Il lato Ombra

Il partecipante scoprirà i comportamenti disfunzionali del change management. Con le 15 immagini delle card “ombra” emergerà l’esperienza aziendale più profonda, compresi bias e distorsioni cognitive.

€ 299

IVA esclusa

Prerequisiti

  • Almeno 5 anni di esperienza in organizzazioni
  • È suggerita la partecipazione ad almeno una delle lezioni “team building” e “analisi organizzativa”

A chi è rivolto

Queste lezioni sono pensate per leader aziendali, manager, consulenti e professionisti delle risorse umane che lavorano con team di cui è importante approfondire il lato ombra, espressione dei loro Bias.

Modalità

Da remoto. All’atto dell’iscrizione verrà inviato un link per partecipare.

Panoramica del corso

Le organizzazioni devono sempre più dotarsi di strumenti per esplorare la dimensione più profonda ed esistenziale dell’esperienza lavorativa delle persone che ne fanno parte.

Da questa dimensione le persone traggono la maggior parte della loro energia, ma allo stesso tempo ne possono emergere comportamenti disfunzionali e basati su bias cognitivi.
Se è vero che il vantaggio competitivo sarà sempre più determinato dalla capacità di gestire la dimensione esistenziale delle proprie risorse per canalizzarle in energia organizzativa, allora è necessario sdoganare il lato ombra; è necessario poterne parlare.

Lo scopo della lezione è di rendere consapevole ogni persona delle proprie disfunzionalità in un contesto do gamification, in un bias game in cui si utilizzano immagini evocative e punteggi.
Si apre così l’opportunità di un reframing cognitivo per un efficace change management.

Materiale didattico

  • Estratto della presentazione powerpoint
  • Pdf con le 15 carte ombra
  • Accesso alla piattaforma di gamification YourChange® contenente le immagini ombra

Contenuti

  • Il Canvas YourChange®
  • La dimensione esistenziale dell’esperienza lavorativa
  • L’uso delle “Bias Card” per l’emersione delle disfunzionalità del Team

Video di presentazione

Nel contesto aziendale, i processi di trasformazione possono spesso incontrare ostacoli non immediatamente visibili. I comportamenti inconsci e le dinamiche interiori influiscono notevolmente sulle decisioni e sulle reazioni delle persone durante i momenti di cambiamento. Riconoscere e affrontare questi aspetti nascosti è fondamentale per garantire un’evoluzione armoniosa e produttiva all’interno del team. Questo percorso formativo si concentra sull’analisi dei meccanismi psicologici che portano a reazioni automatiche e spesso controproducenti. Attraverso esercizi pratici e strumenti innovativi, i partecipanti acquisiscono consapevolezza delle proprie risposte emotive e imparano a riconoscere quelle degli altri. L’obiettivo è sviluppare una maggiore capacità di gestione delle sfide legate ai cambiamenti, riducendo resistenze e favorendo un clima di collaborazione. Un elemento distintivo di questa esperienza è l’utilizzo delle Bias Card, uno strumento di gamification progettato per rendere tangibili i vari pregiudizi cognitivi che possono influenzare le decisioni. L’approccio ludico facilita l’apprendimento, stimolando il confronto e favorendo una riflessione profonda ma leggera. I partecipanti non solo scoprono nuove strategie per affrontare le sfide quotidiane, ma apprendono anche a identificare i comportamenti disfunzionali che spesso passano inosservati. Questa consapevolezza diventa un elemento chiave per migliorare la comunicazione interna e incrementare la produttività complessiva. Grazie a un mix di teoria e pratica, il corso offre un ambiente sicuro dove esplorare nuove modalità di interazione e crescita personale. Al termine del percorso, i partecipanti si sentiranno più preparati ad affrontare le complessità della vita professionale con una nuova prospettiva e strumenti concreti per gestire il cambiamento in modo efficace.

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