Il partecipante scoprirà i comportamenti disfunzionali del change management. Con le 15 immagini delle card “ombra” emergerà l’esperienza aziendale più profonda, compresi bias e distorsioni cognitive.
Queste lezioni sono pensate per leader aziendali, manager, consulenti e professionisti delle risorse umane che lavorano con team di cui è importante approfondire il lato ombra, espressione dei loro Bias.
Da remoto. All’atto dell’iscrizione verrà inviato un link per partecipare.
Le organizzazioni devono sempre più dotarsi di strumenti per esplorare la dimensione più profonda ed esistenziale dell’esperienza lavorativa delle persone che ne fanno parte.
Da questa dimensione le persone traggono la maggior parte della loro energia, ma allo stesso tempo ne possono emergere comportamenti disfunzionali e basati su bias cognitivi.
Se è vero che il vantaggio competitivo sarà sempre più determinato dalla capacità di gestire la dimensione esistenziale delle proprie risorse per canalizzarle in energia organizzativa, allora è necessario sdoganare il lato ombra; è necessario poterne parlare.
Lo scopo della lezione è di rendere consapevole ogni persona delle proprie disfunzionalità in un contesto do gamification, in un bias game in cui si utilizzano immagini evocative e punteggi.
Si apre così l’opportunità di un reframing cognitivo per un efficace change management.
Il partecipante svilupperà una visione strategica completa.
Scoprirà i comportamenti disfunzionali del change management. Con le 15 immagini delle card “ombra” emergerà l’esperienza aziendale più profonda, compresi bias e distorsioni cognitive.
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