Il partecipante apprenderà come analizzare un’organizzazione nella dimensione operativa, relazionale ed esistenziale/emozionale, evitando le 15 “trappole” del Change Management.
In questo corso imparerai quali sono le 15 aree del change management di cui è necessario avere presidio per un’efficace analisi organizzativa. In particolare saranno descritte 5 aree legate all’informazione, 5 aree legate alla gestione delle relazioni e 5 legate all’esistenziale/emozionale.
Dopo aver compreso i fondamentali di queste aree apprenderai come padroneggiare le regole di gamification necessarie per formulare una valutazione del “grado di qualità” e del “grado di presidio” di ogni organizzazione.
La dinamica del metodo permette di affrontare temi sensibili con un grado di immersività tale da mitigare la naturale ritrosia di dover valutare la propria area organizzativa o quella di un collega per una migliore gestione dei conflitti.
Le domande da porre al Team sono preconfigurate in modo da permettere di rilevare l’opinione di un team, anche su aree molto distanti dalla propria di competenza, ottenendo così una vera evoluzione organizzativa.
Il partecipante apprenderà come analizzare un’organizzazione nella dimensione operativa, relazionale ed esistenziale/emozionale, evitando le 15 “trappole” del Change Management.
Privacy Policy | Cookie Policy | Termini e Condizioni
YourChange® è un marchio registrato ed è protetto dalla legge sui diritti d’autore (numero di registrazione Siae: 2020/00764)
